Индийские фармацевтические компании

Posted by

О компании



О компании

Компания Ауробиндо основана в 1986 году г-ном П.В. Рамапрасад Редди, г-ном К. Нитьянанда Редди и небольшой группой высококвалифицированных профессионалов Ауробиндо Фарма. Компания начала свою деятельность вс производства полусинтетических пенициллинов (SSP) в Пондичерри.

Оглавление:

История

Свое первое производство компания «Ауробиндо Фарма Лимитед» основала в городе Пондичерри, где жил и проповедовал свое учение индийский философ Шри Ауробиндо, в честь которого она и была названа. Представительства компании есть во всех частях света: Северной и Южной Америке, Европе, Азии, Австралии и Африке. В 1995 году компания вышла на российский рынок. Основное направление работы Ауробиндо Фарма — антибиотики. Компания освоила полный технологический цикл: от производства субстанций до создания готовых лекарственных форм. На всех заводах компании «Ауробиндо Фарма Лимитед» внедрены международные стандарты качества, которые позволяют выпуск препаратов. Все 25 заводов компании «Ауробиндо Фарма Лимитед» соответствуют не только стандартам Международной Фармакопеи, но и Фармакопеям стран-импортеров.

Ауробиндо Фарма стала открытой акционерной компанией в 1992 году и разместила свои акции в индийских фондовых биржах в 1995 году. Будучи лидером на рынке по производству полусинтетических пенициллинов, компания заняла ведущие позиции в ключевых терапевтических сегментах, таких как неврология, кардиология, гастроэнтерология, а также в производстве антиретровирусных, анти диабетических препаратов, цефалоспоринов, карбапенемов и других.

Менее чем за десятилетие Ауробиндо Фарма сегодня достигла статуса ведущей компании по производству активных фармацевтических ингредиентов и готовых лекарственных продуктов. Помимо работы, проводимой в собственном центре Исследований и Разработок, Ауробиндо Фарма продолжает расширять портфель продуктов с производством в нескольких странах.

Ауробиндо Фарма имеет целенаправленную команду профессионалов на ключевых международных рынках. Опираясь на большую производственную инфраструктуру, широкую и разнообразную корзину продуктов и доверие своих клиентов, компания направлена на достижение дохода в 2 млрд. долларов/год к.



Хорошо интегрированная фармацевтическая компания Ауробиндо Фарма входит в топ 10 компаний в Индии с точки зрения консолидированной выручки.

Все производственные предприятия, одобрены ведущими регуляторными органами

Ауробиндо Фарма является одной из крупнейших фармацевтических компаний по регистрации препаратов, патентов и досье из Индии.

Источник: http://aurobindo.com.ua/ru/o_kompanii.html

Список индийских фармацевтических компаний, получивших лицензию Гилеад

Купить софосбувир http://stop-hcv.ru/preparaty/sofosbuvir-hepcinat-generic-sovaldi

Купить Даклатасвир http://stop-hcv.ru/preparaty/daklatasvir

Купить Харвони (SOF+LED) http://stop-hcv.ru/preparaty/kupit-generic-harvoni

До данным, на октябрь 2015 года, компанией «GILEAD» была выдана лицензия на производство противовирусных лекарств-дженериков 13 индийским фармацевтическим компаниям.

Лицензию на производство дженерика Софосбувира (американского препарата с торговым названием Sovaldi ) имеют:


  1. Mylan Laboratories Ltd. Торговое название препарата – «MYHEP».
  2. Natco Pharma. Название таблеток – «HEPCINAT».
  3. Biocon Ltd, торговое название – «CIMIVIR».
  4. Abbott. Торговое название – «VIROCLEAR».
  5. Ranbaxy Laboratories Ltd. Дженерик Софосбувира под названием «SOFAB».
  6. Hetero Labs Ltd. Препарат« SOFOVIR » .
  7. Cipla Ltd дженерик c торговым названием «HEPCVIR».
  8. Cadila Healthcare Ltd (Zydus Groop) препарат под торговым названием « SoviHep».
  9. Dr.Reddy’s Laboratories Ltd таблетки с торговым названием «Resof400».
  10. Sequent Scientific Ltd.
  11. Laurus Labs Ltd.
  12. Strides Arcolab Ltd.
  13. Aurobindo Pharma Ltd.

Лицензию на производство дженерика препарата Харвони (Софосбувир+Ледипасвир) получила фармацевтическая компания Natco Pharma и Mylan Laboratories.

Источник: http://stop-hcv.ru/news/spisok-indijskikh-farmatsevticheskikh-kompanij-poluchivshikh-litsenziyu-gilead

Справка о фармацевтическом рынке Индии

Справка о фармацевтическом рынке Индии

В 2009 году фармацевтический рынок Индии, по данным IMS Health, вырос на 19% и достиг 10,3 млрд долл. США. Розничный сектор составил $8,9 млрд и вырос на 17%. Госпитальный сектор составил $831 млн и вырос на 33%. Для сравнения, фармацевтический рынок России, по данным ЦМИ «Фармэксперт», в 2009 году составил 15,3 млрд долл. США.

фармацевтический рынок Индии в настоящее время составляет 1,1% мирового фармацевтического рынка и занимает 16-е место в мире по объему. Ожидаемый среднегодовой рост рынка в 2010–2014 годах, по оценкам IMS Health, составит около 15%. По различным оценкам, индийский фармацевтический рынок на 4–м месте – по количеству производимых продуктов. Основные группы разрабатываемых лекарственных средств: антибиотики, противо-диабетические препараты, а также препараты для лечения сердечно–сосудистых, онкологических и ревматических заболеваний. В конкурентной борьбе индийские компании используют различные стратегии, в частности, концентрацию своих усилий на различных региональных растущих рынках, концентрацию на разработке дженериковых препаратов, а также предоставление аутсорсинговых услуг. Особенность фармацевтического рынка Индии заключается в высокой доле расходов на исследования и разработку новых препаратов.



Хотя объем мировых продаж фармацевтического рынка Индии меньше, чем в соседних Китае и Южной Корее, по количеству фармацевтических фирм она находится на первом месте в мире. Количество фармкомпаний Индии превышаетс тенденцией к росту, что говорит о продолжающемся освоении фарминдустрией Индии мирового рынка.

Спецификой индийского фармацевтического рынка является невысокий показатель среднего объема продаж одной фармкомпании, имеющий тенденцию к снижению с 0,06 до 0,05 млн долл., т.е., на 6,16%. Этот факт объясняется увеличением числа фармкомпаний небольшого размера при невысоком объеме фармрынка. С одной стороны, небольшая фармкомпания более мобильна, имеет высокую скорость в принятии решений. Однако небольшой объем компании не позволяет вкладывать достаточно средств в исследования и разработки. Следствием такой ситуации на рынке обычно является серия поглощений либо слияний.

В 2000 г. индийские лекарства появились в Европе, затем – в США. Сегодня лекарства индийского производства экспортируются более чем в 100 стран мира.

Субстанции, производимые в Индии, номенклатура которых насчитывает более 400 наименований, поставляются в 135 стран мира. Индийская фармацевтическая продукция оценивается на мировом рынке как достаточно качественная и одна из самых дешевых, что существенно повышает её привлекательность для потребителя.

По объемам производства и технологическому уровню фармацевтической промышленности Индия занимает лидирующие позиции среди развивающихся стран. На долю индийской фармацевтики приходится 8% мирового производства фармацевтических изделий в натуральном выражении и около 1% – в стоимостном.

Фармацевтическая промышленность Индии достойно представлена как индийскими, так и транснациональными компаниями (ТНК). Последние действуют в основном в сегменте фармацевтических субстанций, а в производстве готовых лекарственных форм их участие незначительно. Такие транснациональные компании, как GlaxoSmithKline, Pfizer, Novartis, Aventis и Merck создали в Индии широкую сеть по реализации своей продукции.

Лидирующие позиции среди отечественных компаний занимают Cipla, Ranbaxy, Nicholas Piramal, Sun Pharma, Dr. Reddy’s, Wokhardt, Torrent Pharma, Lupin. На долю 10 крупнейших компаний приходится 36% фармацевтического рынка Индии. Ведущие индийские компании имеют дочерние предприятия в 60 странах мира.



80% собственных потребностей обеспечивается за счет внутреннего производства.

Объем продаж топ-10 индийских фармкомпаний в 2009 году на внутренний и внешний рынки, млн долл. США (по данным EvaluatePharma):

По мнению экспертов, к 2010 г. доходы индийских фармкомпаний вырастут до 12 млрд долл. США, из них половина – за счет экспорта. Около 100 компаний имеют в своем распоряжении одобренные FDA предприятия на территории Индии. Еще один примечательный факт: 30% всех заявок на рассмотрение новых лекарственных средств, направленных в FDA, составляют заявки индийских производителей. На их долю также приходится большинство разрешений FDA на продажу продукции в самих США.

В дальнейшем расширение присутствия Индии на мировом фармрынке будет происходить за счет развития участия в международных клинических исследованиях и производстве новейших фармпродуктов.

Доля Индийских производителей на мировом рынке дженериковых лекарственных средств оценивается в 33% (Global Insight, Лондон Великобритания)



Индийский закон 1970 г. о патентной защите предоставлял только семь лет защиты для фармацевтической продукции. Это давало местным предприятиям широкие возможности для производства дженериков, но отпугивало стратегических инвесторов из числа фармацевтических гигантов: столь ранняя потеря защиты оценивалась в 500 млн долл. убытков ежегодно. С 2005 г. срок патентов на фармпродукцию был продлен до 20 лет, что вынудило индийские фармкомпании переключиться с преимущественного производства дженериков на производство и внедрение собственных лекарственных препаратов. Согласно новому закону, по требованиям ВТО, патентная защита распространяется на сам продукт, тогда как раньше патент защищал только производственный процесс. Индийское правительство объявило об освобождении на 10 лет от налогов всех доходов фармфирм, полученных от внедрения собственных научно–исследовательских разработок. Пионером в увеличении затрат на научно–исследовательские работы и плодотворном сотрудничестве в этой области с западными партнерами является фирма Dr Reddy’s Laboratories: ее затраты увеличились на 20%. Безусловно, принятое законодательство значительно изменило весь индийский рынок.

Следует иметь в виду, что около половины людей, больных СПИДом и проживающих в странах Африки, Азии и Латинской Америки, напрямую зависят от индийских антиретровирусных препаратов–дженериков (85% от общих поставок).

В 2007 г. стоимость валовой продукции индийской биотехнологической промышленности оценивается в 2,7 млрд долл., из которых 55% приходится на биофармакологию, 10% – промышленное производство, 5% – продукцию сельскохозяйственного назначения, 5% – услуги и 25% – поставки биотехнологического оборудования.

Ожидается, что к 2010 г. стоимостной объем рынка биотехнологий в стране превысит 5 млрд долл. США.

Успех индийской биотехнологии базируется на объеме производимой в стране фармацевтики биологического происхождения и площадях под посевами генетически модифицированных культур. Феномен состоит в невиданной скорости роста как первого, так и второго – Индия стала крупной биотехнологической державой меньше чем за десятилетие.

Многие зарубежные компании рассматривают Индию как центр научных исследований и производства лекарственных препаратов. Этому способствует высокий спрос на вакцины в Индии. В стране уже производится собственная вакцина против гепатита B, ее выпускает одна из ведущих биотехнологических компаний Shantha Biotechnics. Стоимость одной дозы индийской вакцины составляет 0,5 долл. США, тогда как импортной – 15 долл.

Зарубежные биотехнологические компании разместили в Индии производство дешевых вакцин против гепатита, дифтерии, столбняка и бешенства. Это может обеспечить дальнейший приток инвестиций в биотехнологическую отрасль страны.

Еще одним фактором развития индийской фармпромышленности является появление биодженериков. Многие биотехнологические компании начали приобретать конкурирующие фирмы из Европы и США. Совсем недавно индийская компания Reliance Life Sciences объявила о приобретении британской GeneMedix за 63 млн долл. США.

Объем промышленности биотехнологий в Индии, включая прогноз гг.).

Среди индийских компаний, занятых в биотехнологических сферах, ведущие позиции занимают Dr.Reddy’s Laborotaries, Biocon Ltd., Cipla, Genomic Biotech Ltd., Monsanto India Ltd., Advanced Biochemicals, Bharat Serum & Vaccines Ltd., Nicholas Piramal, Panacea Ltd., Eli Lilly–Ranbaxy, SPIC, Zydus–Cadila, Scheering India Ltd., Morepen Labs, Torrent Biotech, Wockhardt Biotech и др. (производства сосредоточены в городах Бангалор, Мумбаи, Пуна, Хайдерабад и Ченнаи).



Продолжающиеся инвестиции в отрасль, вследствие благоприятной государственной политики, позволят индийским компаниям начать производство биодженериков, что связано с окончанием сроков действия патентов на некоторые оригинальные препараты биологического происхождения.

Индия (наряду с ЕС, Китаем и рядом других стран) уже разрешила производить и продавать дженериковые версии некоторых биологических лекарственных средств, например Epogen и гормон роста. По мнению аналитиков, в случае появления на рынке биодженериков, цены на дорогостоящие оригинальные биотехнологические препараты после истечения срока действия патентов могут снизиться на 33%. Это обещает большие прибыли фармацевтическим компаниям стран, заблаговременно стимулировавших производство биодженериков. Отметим, что даже в США еще нет единства в этом вопросе.

В Хайдерабаде, административным центре штата Андхра Прадеш (Andhra Pradesh) и его окрестностях, на территории площадью 600 кв. км. находится более 100 фармацевтических и биотехнологических предприятий, 9 современных научно–исследовательских центров этого профиля, 8 университетов, 3 биотехнопарка, первоклассные госпитали. Вместе с объектами инфраструктуры они образуют крупнейший в Индии биотехнологический кластер, который называют Долина Генома (Genome Valley). Политика правительства включала прямое участие штата в проектах и фондах, предоставление налоговых и таможенных льгот частным предпринимателям.

Многие крупные международные игроки обращаются к компаниям, специализирующимся на контрактном проведении научно–исследовательских работ и производстве лекарственных средств (CRAM), в первую очередь клинических испытаний

В настоящее время, объем индийского рынка услуг в сфере научных исследований уже составляет 1,2 млрд долл. США. Кроме того, развивается рынок проведения клинических испытаний по контракту – этот бизнес приносит в индийскую казну еще 1,6 млрд долл. США.



Индийские фармпроизводители уделяют все больше внимания собственным разработкам. Бюджеты компаний на научные исследования растут. В настоящее время на эти цели инвестируется около 250 млн долл. США, а через 8 лет эта цифра должна превысить 1 млрд долл.

Однако решения правительства Индии о налоговых льготах для R&D фармкомпаний, а также другие подобные инициативы не оправдали надежд индийских фармпроизводителей. Правительство предложило продлить налоговые льготы фармкомпаниям на 5 лет, в объеме до 150% расходов на R&D. Индийский фармбизнес считает такие меры недостаточными и требует продления налоговых льгот на 8 лет.

Количество научных публикаций и патентов, отражающих ход научных исследований в фармацевтике и биотехнологии, постоянно растет.

Правительство Индии присоединилось к международным соглашениям, обеспечивающим поощрение и защиту инвестиций. Индия является членом Многостороннего агентства по гарантированию инвестиций, т.е., все капиталовложения, одобренные правительством Индии, застрахованы этим агентством от конфискации или национализации.

Правительство страны, учитывая бурное развитие фармсектора, приняло решение (2008 г.) о создании Департамента фармацевтической промышленности. Новый департамент будет создан на основе Департамента химической промышленности и удобрений, который также курирует и фарминдустрию. Хотя модель Департамента фармацевтической промышленности еще подлежит доработке, известно, что в него войдет Национальное агентство по ценообразованию на фармпродукцию Индии (NPPA), процесс формирования департамента может быть завершен в течение нескольких месяцев.



Это будет регулирующий орган, в задачи которого входит стандартизация лекарственных средств и косметических средств, аналогичный американскому FDA.

В Индии существует как государственное регулирование, так и свободное ценообразование. Регулированию подлежат препараты, внесенные в списки. Регулирование осуществляется путем регистрации оптовых и розничных цен. Это достаточно жесткая регламентация цен, хотя учитываются издержки производства и другие экономические показатели. Одним из подходов является ограничение предельного уровня торговых надбавок на отечественные и импортные препараты.

Регистрация цен как метод регулирования основана на всесторонней оценке препарата и установлении максимального уровня цены на этот препарат на определенный срок – на фиксированный период времени (например, 1 год) либо до согласования соответствующего заявления производителя с компетентным уполномоченным органом (КУО). В последнем случае (перерегистрация цены) КУО должен располагать не только сведениями, предоставляемыми производителем при лицензировании препарата, но и нормативно-справочной информацией, необходимой для дополнительной оценки препарата и принятия решения о «присвоении» ему новой цены.

В Индии розничные цены на препараты местного производства рассчитывают следующим образом: к себестоимости производства добавляют максимально допустимые постпроизводственные затраты (все расходы, понесенные от стадии выпуска с производства до розничной продажи, включая торговую надбавку, маржу производителя и акцизный сбор). Розничные цены на препарат зарубежного производства устанавливают путем сложения «landed»–затрат (расходы на импорт препарата, включая таможенный сбор, и издержки на клиринг – безналичные расчеты между банками) и торговой надбавки, которая не должна превышать 50% «landed»–затрат.

Ценообразование на инновационные препараты проводится на общих основаниях.



Особенности системы здравоохранения

Здравоохранение является одним из крупнейших секторов обслуживания в Индии. Затраты на национальное здравоохранение составляют приблизительно 5% валового внутреннего продукта. По существующим оценкам, что к 2012 г. расходы на здравоохранение могут составлять 8% процентов валового внутреннего продукта и обеспечивать занятость приблизительно 9 млн граждан страны.

По всей Индии сегодня работают более 500 тыс. докторов в 15 тыс. больницах. А также 750 тыс. медсестер, которые обслуживают более чем 870 тыс. больничных коек. В течение предыдущего десятилетия число докторов увеличилось на 36,6%. Приблизительно 30% врачей имеют квалификацию специалиста.

Источник: http://gigabaza.ru/doc/87961.html

Какие Индийские фармацевтические компании считаются самыми прогрессивными? Natco; Mylan; Hetero; Zydus?

Например: SOFOSBUVIR Hepcinat, Myhep, Sofovir, Sovihep, Hepcvir, Resof, Sofab, Cimivir, Spegra, Virso, Viroclear.



DACTALASVIR Natdac, Mydacla, Daclahep, Dacihep, Hepcdac, Hepcfix, Daclafab

SOFOSBUVIR + LEDIPASVIR, Hepcinat LP, Myhep Lvir, Ledifos, Dacihep, Hepcvir — L, Resof — L.

Кому интересна более подробная информация о этих препаратах, посмотрите здесь: www.india-air.blogspot.ru

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

+7 (95O)З5 ЕКАТЕРИНБУРГ



Все эти выше указанные сайты зерегестрированны на физическое лицо в 2016 году. Очень сомнительно, что такая компания как Natco будте регистрировать свой сайт на физическое лицо а не на свою фирму.

state: REGISTERED, DELEGATED

person: Private person

2. На этих сайтах нет МАНДАТА или любого официального документа, который бы подтверждал их легальное право быть представительством в России.

3. На сайте NATCO Ltd http://natcopharma.co.in/contact/ НЕТ ТАКОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА В РОССИИ, но зато есть адреса других представительств в Индии.



4. Открытие официального представительства от компании NATCO Ltd — является большим событием, которое непременно нашло бы отражения в СМИ, но странным делом об этом никто не сообщил, ни телевидение, ни радио, и даже в интернете нет какой либо информации по этому поводу. !!

Будьте внимательны прежде чем заказывать что либо у этих дельцов и самозванцев. Вы можете остаться или без денег или купить фальсификат.

Хотя мы все знаем что за бесплатно у нас в стране никто даже не почешется. Сайт писать не буду, не реклама, и так все знают уже и врачи многие даже интернет-магазин. в яндексе забиваешь «официальное представительство NATCO в России» и все найдется! Вылечилась сама их таблетками и мужа вылечила.

Источник: http://otvet.mail.ru/question/

Фармацевтические компании в Индии

Фармацевтические компании в Индии — Фармацевтическая индустрия в Индии



Индия обладает третьей в мире фармацевтической промышленностью по объему производства и 13-й фармацевтической промышленностью по стоимости. Топи компаний, включая Sun Pharma, Lupin, Dr. Reddy’s Labs и Cipla занимают от 70-и до 80-и процентов Индийского фармацевтического рынка. Как было установлено компанией Fitch Group под названием India Rating (Индийский Рейтинг), индийская фармацевтическая индустрия будет расти со скоростью 20 процентов в течение-х годов. Как ожидалось, местный рынок показал прогресс с прогнозируемым ростом напроцентов в течениех годов по сравнению с 9-ю процентами вм.

Список 10-и топовых фармацевтических компаний Индии

Здесь представлены топовые фармацевтические компании Индии по их рыночной капитализации:

Sun Pharma, официально известная, как Sun Pharmaceutical Industries Limited, была основана в 1983 Dilip Shanghvi. Главный офис компании находится в индийской финансовой столице Мумбаи, Махарашта. Как известно, специальными областями Sun Pharma являются активные фармацевтические составляющие (APIs) и лекарственные формулы. Продукция компании включает широкий спектр препаратов для острых и хронических состояний. Ее терапевтический сегмент составляет более 3000 высококачественных молекул, включающих область психиатрии, противоинфекционные препараты, неврологию, кардиологию, ортопедию, диабетологию, гастроэнтерологию, офтальмологию, нефрологию, урологию, дерматологию, гинекологию, дыхательный тракт, онкологию, стоматологию и питательные смеси. На 15 июня 2015-го года, Sun Pharma была крупнейшей индийской фармацевтической компанией с рыночной капитализацией, оцениваемой в 2,01,706.41 крор рупий. Ее продукты и услуги могут быть разбиты на категории, как представлено ниже:

  • Лекарственные формулы
  • Активные фармацевтические составляющие (APIs)
  • Продаваемые в розницу лекарства (OTC)
  • Противовирусные препараты (ARVs)

С главным офисом в Мумбаи, Lupin Limited является мультинациональной фармацевтической компанией. Ассоциированный профессор на BITS-Pilani в Раджастане, доктор Desh Bandhu Gupta в 1968-м году основал компанию Lupin, которая сегодня является одной из ведущих фармацевтических компаний Индии. В Пуна, Махарашта, Lupin имеет современный центр исследований и разработки. Это одна из наиболее быстро растущих компаний, которая охватывает области онкологии, кардиологии, гастроэнтерологии, центральной нервной системы противоинфекционных препаратов, лекарств против астмы и диабетологию. Рыночная капитализация Lupin составляла77,115.19 крор рупий на 15-е июня 2015-гогода. Ее продукты и услуги могут быть разбиты на категории, как представлено ниже:


  • Брендовые лекарственные формулы (рецепутры)
  • Продвинутая система доставки лекарств
  • Дженерики
  • Разработка новых лекарств
  • APIs
  • Биотехнологии

Расположенная в Гиберабаде, Теленгана, компания Dr. Reddy’s Laboratories является мультинациональным фармацевтическим объединением. Она была создана вм году как производитель APIs. Dr. Reddy’s Labs предлагает широкий спектр фармацевтических продуктов. Она обладает APIs и 190 препаратами для лечения различных видов заболеваний. Сейчас она является третьей по величине в Индии фармацевтической компанией по рыночной капитализации, которая оценивается в 56,638.13 крор рупий на 15 июня 2015-го года. Ее продукты и услуги могут быть разбиты на категории, как представлено ниже:

  • Лекарственные формулы дженериков
  • Активные составляющие
  • Фармацевтические сервисы
  • Биоаналоги
  • Специфические продукты

Доктор K. A. Hamied основал компанию Cipla Limited в 1935-м году, и сейчас это одна из крупнейших биотехнологических и фармацевтических мультинациональных компаний в Индии. APIs и рецептуры производятся на 34-х современных заводах Cipla, расположенных по всей стране. Первично компания Cipla разрабатывала медикаменты против таких заболеваний, как депрессия, ожирение, сердечно-сосудистые заболевания, артрит и диабет. Это четвертая крупнейшая фармацевтическая компания Индии по рыночной капитализации, которая составляла 47,025.38 крор рупий на 15-е июня 2015-го года. Ее продукты и услуги могут быть разбиты на категории, как представлено ниже:

Aurobindo Pharma была основана K. Nityananda Reddy и P.V. Ramaprasad Reddy с другими в 1986-м году. С главным офисом в в Гиберабаде, Теленгана компания Aurobindo Pharma Limited производит APIs и медикаменты-дженерики. Компания занимается 6-ю главными терапевтическими направлениями: антиаллергические препараты, гастроэнтерология, антиретровирусные препараты, антибиотики, центральная нервная система и кардиология. С рыночной капитализацией в 37,281.76 крор рупий на 15 июня 2015-го года, Aurobindo Pharma Limited является пятой из крупнейших фармацевтических компаний Индии. Ее продукты и услуги могут быть разбиты на категории, как представлено ниже:

Город Ахмедабад в западном индийском штате Гуйрат является резиденцией главного офиса компании Cadila Healthcare, которая была основана в 1952-м году. Компания имеет 20 различных производственных площадок по всей стране. Cadila Healthcare является шестой из крупнейших индийских фармацевтических компаний, и ее рыночная капитализация составляла 36,159.61 крор рупий на 15 июня 2015-го года. Ее продукты и услуги могут быть разбиты на категории, как представлено ниже:

Один из старейших и наиболее опытных игроков фармацевтической промышленности Индии, компания GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited была основана в 1924-м году. GlaxoSmithKline Pharmaceuticals является одной из передовых фармацевтических компаний в мире по исследованиям в области здравоохранения. Крупные терапевтические направления компании включают противоинфекционные препараты, дерматологию, онкологию, гинекологию, лекарства для лечения диабета, кардиологические препараты и лекарства для лечения заболеваний дыхательной системы. В дополнение к этому она среди многих производит вакцины от рака шейки матки, гепатита В, рота-вирусов, гриппа, столбняка, оспы, коклюша и дифтерии. Рыночная капитализация GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited составляла 27,522.55 крор рупий на 15 июня 2015-го года.



Glenmark Pharmaceuticals является индийской фармацевтической компанией, основанной в 1977-м году с главным офисом в Мумбаи, Махарашта. Она специализируется на разработке и продаже APIs и лекарственных формул и покрывает такие сегменты, как диабетология, дерматология, оториноларингология, терапия, гинекология и педиатрия. Glenmark Pharmaceuticals является восьмой из крупнейших индийских фармацевтических компаний, и ее рыночная капитализация составляла 25,045.36 крор рупий на 15 июня 2015-го года. Ее продукты и услуги могут быть разбиты на категории, как представлено ниже:

  • Лекарственные формулы
  • Активные фармацевтические составляющие

Divi’s Laboratories была основана в 1990-м году с единственной целью исследований и разработки в сегменте наук о живой природе. В основном компания фокусируется на разработке современных инновационных методов производства фармацевтических промежуточных продуктов и других APIs. Она является девятой крупнейшей фармацевтической компанией, и ее рыночная капитализация составляла 23,493.97 крор рупий на 15 июня 2015-го года. Ее продукты и услуги могут быть разбиты на категории, как представлено ниже:

  • Дженерики
  • Промежуточные продукты
  • Защищенные аминокислоты
  • Хиральный синтез
  • Каротеноиды (синтетические) и нутрицевтики

Расположенный в Ахмедабаде, Гуйрат флагман Torrent Group компания Torrent Pharmaceuticals была основана в 1959-м году. Несколько из главных терапевтических направлений компании представлены препаратами для лечения заболеваний центральной нервной системы, сердечно-сосудистой системы, а также компания охватывает такие сегменты, как диабетология, гастроэнтерология и противоинфекционные препараты. Torrent Pharmaceuticals оперирует в более, чем 50- и странах и обладает значительным присутствием в Индии, где она относится к десяти топовым фармацевтическим компаниям, работающим в стране. На 15 июня 2015-го года рыночная капитализация была Torrent Pharmaceuticals 21,555.59 крор рупий.

Источник: http://ecoffi-life.com/ru/farmatsevticheskie-kompanii-v-indii/

Производство генериков: глобальная стратегия индийских фармацевтических компаний

В настоящее время отечественные производители фармацевтической продукции в основном обеспечивают потребности внутреннего рынка. В небольших объемах произведенные в Украине лекарственные средства экспортируются в основном в некоторые страны ближнего зарубежья. Поставки отечественной продукции на мировой рынок оцениваются как отдаленная перспектива. Главное препятствие для украинских производителей на пути к мировым рынкам — условия производства, которые не соответствуют требованиям GMP, высокая стоимость регистрации лекарственных препаратов за рубежом, большие расходы, связанные с маркетингом продукции.



В этой связи представляется весьма интересным проанализировать положительный опыт деятельности фармацевтических компаний Индии. Несмотря на сложное экономическое положение в стране, они добились существенного увеличения экспорта за счет генерических препаратов, объем экспорта которых в 2000 г. составил 1,6 млрд долларов США. Доля индийских препаратов в структуре экспорта в Украину в 2000 г. увеличилась до 14% и составила 34,6 млн долларов («Еженедельник Аптека», № 13 (284) от 2 апреля 2001 г.).

Индия как член Всемирной торговой организации подписала Соглашение по торговым аспектам прав на интеллектуальную собственность (Agreement on Trade Related Aspects of Intellectual Property Rights, TRIPS), вступление в силу которого отложено до 1 января 2005 г. Соглашение предусматривает обязательное правовое обеспечение государственных гарантий на патентную защиту фармацевтической продукции других стран-участниц. Для индийских компаний это открывает широкие возможности для неконтролируемого с точки зрения патентного права производства генерических препаратов и их поставки на глобализированный фармацевтический мировой рынок вплоть до 1 января 2005 г., что позволит им получить значительную прибыль и потеснить конкурентов. Ожидается, что объем экспорта индийских генерических препаратов к этому времени увеличится до 5 млрд долларов. Поэтому в фармацевтической индустрии Индии проводится существенная реорганизация.

Отсутствие в нашей стране программы по стимулированию экспортеров, разработанной на государственном уровне, препятствует отечественным предприятиям самостоятельно развивать экспорт. Тем не менее, опыт индийских предприятий может стать предметом детального изучения отечественными маркетологами.

Некоторые индийские фармацевтические компании уже сегодня стремятся выйти на рынки США и Европы, существенно увеличив производство уже имеющихся в наличии и новых генерических препаратов. Размер прибыли этих компаний значительно возрастет за счет производства генерических версий таких оригинальных препаратов-бестселлеров, как флуоксетин, симвастатин, омепразол, ципрофлоксацин, срок действия патентной защиты которых заканчивается в недалеком будущем. В настоящее время объем продаж указанных брендов на мировом рынке составляет 41 млрд долларов США. Предполагают, что после окончания срока действия патентов на рынок поступят генерики на сумму приблизительно 6 млрд долларов. Это открывает широкие возможности для коммерческой деятельности индийских фармацевтических компаний, поскольку указанная сумма составляет значительную часть общего объема продаж генерических препаратов на мировом рынке. Так, в 1999 г. в США было продано лекарственных средств на сумму 121 млрд долларов, а объем продаж генерических препаратов составил 9% этой суммы. На крупных фармацевтических рынках мира объем продаж генериков в 2000 г. достиг 11,2 млрд долларов, а в 2001 г. ожидается его увеличение до 12,7 млрд долларов. По мнению экспертов, в последующие 2–3 года продажи генерических препаратов увеличатся еще на 15%.

Индийские компании находятся в выгодном положении по сравнению с производителями лекарственных препаратов из других стран, поскольку могут начать производить генерические версии брендов даже до истечения срока патентной защиты и продавать их на территории своей страны. Правда, такое положение вещей сохранится только до 1 января 2005 г., после чего индийская фармацевтическая индустрия будет поставлена в равные условия с фармацевтическими компаниями стран — участниц Всемирной торговой организации. Этого времени вполне достаточно для того, чтобы индийские компании смогли наладить производство генерических версий брендов-бестселлеров у себя на родине, найти каналы сбыта этих препаратов на мировом рынке, и как только действие патента на бренд прекратится, они смогут начать поставки генерической версии препарата на мировой рынок.


Многие индийские компании борются с искушением уже сегодня начать производство генерических версий известных брендов, другие предпочитают проявлять осторожность в этом вопросе. Они готовы пожертвовать высокими начальными доходами ради отдаленной перспективы стабильного роста. Владельцы индийских фармацевтических компаний опасаются ситуации, когда после окончания патентной защиты многие фармацевтические фирмы также начнут производство генерических версий брендов-бестселлеров. Поэтому индийские компании приняли меры, гарантирующие управляемое снижение дохода не более чем на 10–15%. По прогнозам маркетологов, увеличение прибыли за счет продажи генериков графически можно будет изобразить в виде выпуклой кривой — крутой подъем за счет высоких начальных доходов, когда лекарственное средство выпускает одно или несколько предприятий, и плато с последующим спадом, когда темпы роста прибыли замедляются по мере появления новых производителей-конкурентов.

Некоторые украинские предприятия, пользуясь несовершенством отечественной законодательной базы в области защиты патентных прав, уже производят лекарственные препараты, находящиеся под патентной защитой.

Для осуществления стратегических планов по производству генериков еще до окончания срока действия патентов на бренды индийские компании предпринимают шаги для выхода на международный фармацевтический рынок. Например, индийская компания «Сан» в 1996 г. приобрела находящуюся в Детройте (США) фирму «Карако», что позволило ей поставлять на американский рынок препараты, произведенные с использованием высоких технологий, и получать значительную прибыль. Сегодня «Сан» планирует использовать маркетинговый потенциал компании «Эм-Джи Фарма» с тем, чтобы внедриться на рынки генериков Великобритании и Германии.

Для того чтобы получить первую прибыль в начальной фазе производства генерических препаратов, необходимо вложить значительные средства. Например, начиная с 1996 г. инвестиции в «Карако» составили 7,5 млн долларов, что позволило выйти на рынок США с новыми генерическими препаратами. В настоящее время соответствующие органы США рассматривают новые показания к применению 9 известных препаратов, которые ожидают своего выхода на рынок. Более того, к 2002 г. планируется регистрация еще 5–6 новых препаратов-генериков.

По мнению экспертов, за счет производства генерических препаратов «Сан» в недалеком будущем может превратиться в международную фармацевтическую компанию. До тех пор, пока прибыль от продажи генерических препаратов реинвестируется в исследования и разработки новых брендов, выпуск генериков является незаменимым.

Другая индийская компания — «Люпин», которая поставляет на мировой рынок около 80% этамбутола, также развивается по подобной схеме. Эта компания производит как фармакологические субстанции, так и готовые препараты. Она планирует поставлять на международный фармацевтический рынок 9 конкурентоспособных генерических препаратов. Предполагается, что их доля на различных рынках мира составит 20–30% от общего количества представленных аналогов. В настоящее время «Люпин» разработала непатентованную технологию производства цефатоксима, бренд которого производит японская компания «Такеда». Кроме того, одобрены новые показания к применению двух препаратов в Европе и в 2001 г. компания планирует зарегистрировать еще четыре лекарственных средства.



«Люпин» не является сторонником прямых продаж генерических препаратов, а предпочитает устанавливать партнерские отношения с ведущими «генерическими» компаниями США и Европы. Это дает возможность «Люпин» использовать каналы сбыта этих компаний и подбирать нужный препарат для производства. Возможно, для украинских предприятий такой подход оказался бы перспективным.

Крупнейшая индийская фармацевтическая компания «Ранбакси» работает в комплексном режиме. Доля продаж генерической версии эналаприл а — составила 10% от общего объема продаж бренда на американском фармацевтическом рынке, который оценивался в 806 млн долларов. В настоящее время компания внедряет на рынок генерические версии препаратов миноциклина и амоксициллина. Избранная тактика — быть вне конкуренции за счет низких цен на генерические препараты — весьма эффективна. Позиции компании «Ранбакси» на мировом рынке в настоящее время довольно прочны. Среди производителей генериков в Великобритании, США и в мире она занимает соответственно 8, 19-е и 11-е места.

Компания выходит на новые генерические рынки, предварительно получив исключительные права на поставку препаратов. Так, в Германии «Ранбакси» проиобрела подразделение компании «Байер Бейзик», специализирующееся на производстве генериков, и добавила свои собственные препараты-генерики к портфелю препаратов, ранее производимых немецкой компанией. «Ранбакси» получила разрешение на поставку 25 своих препаратов в страны Европейского Союза, большинство из которых сейчас реализуется на фармацевтическом рынке Германии. Документация еще на 6 препаратов находится на рассмотрении в соответствующих органах стран Европейского Союза. В настоящее время планируется расширение позиций, занимаемых компанией на французском и испанском рынке генериков.

Как заявил президент компании «Ранбакси» Брайан Темпест, развитие инновационных технологий является насущной потребностью компании, поэтому основные усилия будут направлены на проведение научных исследований и создание новых препаратов. Производству же генериков отводится второстепенная роль.

Благодаря такому инновационному подходу «Ранбакси» оставила далеко позади своих индийских конкурентов. В декабре прошлого года компания получила положительный ответ Управления по контролю за пищевыми продуктами и лекарственными препаратами (FDA) США на применение пролонгированной формы ципрофлоксацина еще в одной области медицины, что вызвало в индийских фармацевтических кругах значительный резонанс. Благодаря этому «Ранбакси» планирует получить значительную прибыль от реализации этого препарата в США.

Первый препарат-бренд, разработанный сотрудниками компании «Ранбакси», предназначен для лечения гиперплазии предстательной железы. В настоящее время проводится II фаза клинических исследований. Ожидается, что в Великобритании вскоре начнется І фаза клинических исследований данного препарата. Кроме того, в Индии начнутся клинические исследования нового препарата, предназначенного для лечения бронхиальной астмы. Завершаются доклинические испытания двух антибактериальных препаратов.

Другие индийские компании устанавливают партнерские отношения с западными фармацевтическими фирмами. Так, компания «Ципла» вступила в альянс с фирмой «Новофарма» и филиалом «Зенит Голдлайн» компании «Ивакс Корпорейшн». Местные компании оказывают содействие в юридическом обеспечении реализации индийских генериков на их территории. Некоторые генерические препараты фирмы «Ципла» являются конкурентоспособными за счет низкой стоимости по сравнению с брендами.

Так, компания «Ципла» предложила поставлять дешевые генерические препараты для комплексной терапии больных СПИДом, курс лечения которыми составит всего 350 долларов в год в расчете на одного пациента. В настоящее время «Ципла» выпускает генерические версии препаратов ставудин, невирапин, ламивудин и зидовудин, а также разрабатывает новые на основе диданозина и эфавиренза. Цены на данные препараты, предназначенные для лечения СПИДа, компания уже несколько раз снижала на территории Индии. В последний раз, в декабре 2000 г., на 35% (до 14 долларов за 10 таблеток) была снижена цена на препарат Невимун (генерическая версия невирапина).

По словам представителей компании «Ципла», себестоимость генерических препаратов для комплексного лечения СПИДа составляет 600 долларов в расчете на одного пациента. Розничная же стоимость курса лечения, составляющая 350 долларов в год на одного пациента, убыточна для компании. Однако, как считает руководство компании, благодаря низкой цене эти генерические препараты будут вне конкуренции, а затем за счет наращивания объемов производства можно будет не только компенсировать убытки, но и получить хорошую прибыль. В настоящее время в Сенегале стоимость лечения одного больного СПИДом с использованием антиретровирусных препаратов в среднем составляет 1000 долларов в год.

Низкая стоимость препаратов для лечения СПИДа делает их привлекательными для многих благотворительных международных организаций. Руководство одной из них — «Врачи без границ» — заявило, что 350 долларов в год — это вполне приемлемая сумма для осуществления международных программ по борьбе со СПИДом, и приняло решение использовать дешевые антиретровирусные препараты компании «Ципла» для осуществления уже к концу текущего года 5 из 20 крупных проектов по борьбе со СПИДом во всем мире, половина из которых реализована в Африке.

В связи с этим организация «Врачи без границ» призвала Международное сообщество оказать политическую, практическую и финансовую помощь в реализации программ по борьбе со СПИДом. Она также обратилась с призывом к пяти ведущим фармацевтическим компаниям способствовать скорейшему удовлетворению потребности пациентов в данных лекарственных средствах. В результате между «Ципла» и пятью указанными выше компаниями были достигнуты соглашения, согласно которым индийская компания обязуется вносить лицензионный платеж в сумме 5% от общего объема продаж антиретровирусных препаратов на рынках США и Великобритании в пользу данных компаний.

Низкие затраты при производстве лекарственных препаратов в нашей стране, а следовательно, их цена может иметь определяющее значение для выхода украинских предприятий на мировой рынок.

Директор «Индийского фармацевтического альянса» Дилип Шах отметил, что индийские компании на рынке генерических препаратов намерены добиваться того, чтобы на долю индийских лекарственных средств приходилось по крайней мере 10% от общего объема продаж. Это необходимо в целях накопления капитала для инвестиций в производство собственных брендов.

Международному сообществу нелегко принять вызов, брошенный Индией. Директор «Европейской ассоциации генерической медицины» Грег Перри признал, что индийские фармацевтические компании оказывают давление на европейских конкурентов.

Важным фактором, способствующим укреплению фарминдустрии и стимулирующим разработку брендов является решение правительства Индии о выделении 1,5 млрд рупий на развитие научных исследований, а также об освобождении на 10 лет от налогообложения исследовательских проектов по созданию новых препаратов.

Источник: http://www.apteka.ua/article/11788

Фармкомпании

  • Контакты: Украина, 01032, Киев, ул.Жилянская 110, 8-й этаж
  • Веб-сайты: abbvie.com
  • тел. + 08 00
  • факс + 08 01
  • Контакты: Украина, 02002, Киев, Броварской проспект, 5И
  • Веб-сайты: alvogen.ua
  • Тел. + 75 00
  • Контакты: Украина, 04050, Киев, ул. Пимоненко, 13, бизнес-центр “Форум”, корп. 7В, оф.41
  • Веб-сайты: astellas.ru
  • тел./факс (+3
  • Контакты: Украина, 04070, Киев, ул. Волошская, 51/27Б, 3 этаж
  • Веб-сайты: bausch.com
  • тел./факс (+3/92
  • Контакты: Украина, 04071, Киев, ул. Верхний Вал, 4Б
  • Веб-сайты: bayer.ua
  • тел./факс (+3/01
  • Контакты: Украина, Киев, ул. Княжый затон, 9, офис 392
  • Веб-сайты: bionorica.ua
  • тел./факс + 86 00
  • Контакты: Украина, 02001, Киев, ул. Марии Заньковецкой, 4, к. 2
  • Веб-сайты: b-ms.ru
  • тел./факс +3
  • тел./факс
  • тел./факс
  • Контакты: Украина, 04119, Киев, ул. Дегтяревская, 27Т, БЦ “Миком-Палац”, 6 этаж
  • Веб-сайты: egis.com.ua
  • тел./факс (+3/38
  • Контакты: Украина, 01021, Киев, ул. Липская, 9а, оф. 31
  • Веб-сайты: farmaplant.de
  • тел. +
  • факс +
  • Контакты: Украина, 02152, Киев, просп. Павла Тычины, 1В, Бизнес центр «Silver Breeze»
  • Веб-сайты: gsk.ua
  • тел./факс (+3/86
  • Контакты: Украина, 04070, Киев, ул. Г.Сковороды 19, бизнес-центр «Подол Плаза»
  • Веб-сайты: jnj.ru
  • тел./факс (+3/65
  • Контакты: Украина, Киевская обл., пгт. Чабаны ул. Машиностроителей, №1, офис №26
  • Веб-сайты: medac.de, medac.ua
  • тел./факс + 37 55
  • Контакты: Украина, 04074, Киев, ул. Автозаводская, 2, 8-й этаж
  • Веб-сайты: nobel.com.ua
  • тел./факс + 20 64
  • Контакты: Украина, 04070, Киев, ул. Сагайдачного, 29/1
  • Веб-сайты: novonordisk.ua
  • тел./факс (+3/68
  • Контакты: Украина, 02000, Киев, ул. Березняковская, 29
  • Веб-сайты: pfizer.com
  • тел./факс +50
  • Контакты: —
  • Веб-сайты: —
  • Контакты: Украина, 01030, Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 19-21, Бизнес-центр “Леонардо”, 10-ый этаж
  • Веб-сайты: roche.ua
  • тел./факс (+380 44)/41
  • Контакты: Украина, 01033, Киев, ул. Жилянская, 48-50А, Бизнес-Центр “Прайм”
  • Веб-сайты: sanofi.ua
  • тел./факс (+380 44)/01
  • Контакты: Россия,, Москва, Смоленская площадь, 3, Смоленский Пассаж, Регус
  • Веб-сайты: shire.com
  • тел./факс
  • Контакты: Украина, 02121, Киев, Харьковское шоссе, 175
  • Веб-сайты: sunpharma.com/ukraine
  • тел./факс + 77 21
  • Контакты: Украина, 03680, Киев, ул. Физкультуры, 30-в (офис 200)
  • Веб-сайты: teva.ua
  • тел./факс (+380 44)/81
  • Контакты: Украина, 93009, Житомирская обл., с.Станишовка, ул. Королева, 4
  • Веб-сайты: vishpha.ua
  • тел./факс +38(0
  • Контакты: Украина, г. Вишневое, ул. Киевская, 6
  • Веб-сайты: astrapharm.com.ua
  • Контакты: Украина, 03680, Киев, ул. Мира, 17
  • Веб-сайты: bhfz.com.ua
  • тел./факс +-21-48
  • тел./факс +-41-23
  • Контакты: Россия,, г. Москва, ул. Генерала Дорохова д. 18, с. 2
  • Веб-сайты: valentapharm.com
  • тел.
  • факс
  • Контакты: Украина, 02140, Киев, ул. Фрунзе, 63
  • Веб-сайты: drreddys.ru
  • тел./факс /98
  • тел./факс
  • Контакты: Украина, 61013, Харьков, ул. Шевченко, 22
  • Веб-сайты: zt.com.ua
  • тел./факс (+3
  • Контакты: Украина, Одесса, ул. Люстдорфская дорога, 86
  • Веб-сайты: interchem.com.ua
  • тел./факс (+3
  • Контакты: Украина, 61010, г. Харьков, ул. Гордиенковская, 1
  • Веб-сайты: zvezda.kharkov.ua
  • тел./факс
  • Контакты: Украина, 40022, г. Сумы, ул. Скрябина, 54
  • Веб-сайты: kusumpharm.com
  • тел./факс +1661
  • Контакты: Украина,, Киев, ул. Шота Руставели, 23
  • Веб-сайты: lekhim.ua
  • тел./факс (+3/07
  • Контакты: Украина, 91019, Луганск, ул. Кирова, 17
  • Веб-сайты: lugal.com.ua
  • тел./факс +380
  • Контакты: Украина, 61013, г. Харьков, ул. Шевченко, 20
  • Веб-сайты: microfarm.com.ua
  • тел./факс +22
  • тел./факс +71
  • тел./факс +80
  • Контакты: Украина, 03680, Киев, пр-кт Академика Глушкова, 12а
  • Веб-сайты: movi-health.com.ua
  • тел./факс + 71 40
  • Контакты: Украина, 11706, г. Новоград-Волынский, ул. Житомирская, 38
  • Веб-сайты: novofarm.com.ua
  • тел./факс (04
  • Контакты: Украина, 21027, Винница, ул. 600-летия, 25
  • Веб-сайты: sperco.com.ua
  • тел./факс +380/90
  • Контакты: Украина, 46010, Тернополь, ул. Фабричная, 4
  • Веб-сайты: ternopharm.com.ua
  • тел./факс +38 (0
  • Контакты: Украина, 04080, Киев, ул. Фрунзе, 63
  • Веб-сайты: farmak.ua
  • тел./факс (+3
  • Контакты: Россия, Московская обл., г.Долгопрудный, Лихачевский проезд, 5-Б
  • Веб-сайты: pharmstd.ru
  • тел./факс
  • Контакты: Украина, 01010, г. Киев, ул. Ивана Мазепы, з офис 174
  • Веб-сайты: spharma.kiev.ua
  • тел./факс +54
хотите всегда быть в курсе последних новостей и событий на фармрынке украины? Подпишитесь на нашу рассылку:

следите за нами

©18 . Первый независимый фармацевтический бизнес-портал.

Использование материалов сайта без согласования с администрацией запрещено.

Источник: http://pharma.net.ua/dossier/companies/farmkompanii